条码试点 30 天检查清单

结论：试点不是「少装几个模块」，而是用 30 天左右验证：人会用、码扫得动、数据回得去、异常有人管。 第 1 周：定边界 1. 选定试点库区或关键工序（写进范围）； 2. 确认物料/库位/工单编码规则与主人； 3. 列出本期必打标签清单与字段字典； 4. 明确不做什么（例如本期不做全厂波次、不接贴片机停机信号）。 第 2 周：打样与联调 1. 真实打印机 + 碳带/标签打样，确认可读； 2. PDA/扫码枪连上环境，扫通关键单据； 3. 若有 ERP，打通最小接口（或文件交换）并演练失败重试； 4. 模板权限：谁可改、谁可发布。 第 3 周：岗位跑顺 1. 按班组培训（打印、扫码、异常处理）； 2. 双轨并行 3–5 天（系统 + 纸单核对）； 3. 收集错码、漏扫、网络断线案例并改流程； 4. 固化交接班检查表。 第 4 周：验收与扩面决策 1. 对照验收指标：错发/漏扫是否下降、盘点或过站是否可查； 2. 写出遗留问题与二期范围； 3. 决定扩面顺序（下一个库区/下一道工序）； 4. 许可、运维响应与硬件备件责任写清。 把这张清单当作会议纪要模板即可。需要斯康按贵司现场改成可签字的试点计划，请通过联系页留下行业与一期目标。